Sin categoría

Elementos Clave para Potenciar la Productividad de tu Equipo

Respaldado por gerentes de Calidad y Recursos Humanos, este artículo te muestra estrategias probadas para que dueños de negocios con más de seis colaboradores (o gerentes de áreas con equipos extensos) eleven su eficiencia y obtengan resultados medibles. En los negocios, la productividad no significa trabajar más horas; significa trabajar con inteligencia y propósito. Sin …

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Cómo Delegar de Forma Efectiva: 5 Claves para Líderes de PyMEs que Quieren Escalar sin Quemarse

Dirigir una empresa no implica hacerlo todo. Si como dueño o gerente de una PyME sientes que el día no te alcanza, o que el crecimiento se está frenando por ti, por tu carga de trabajo, es un excelente momento para elevar tu capacidad para delegar. De acuerdo con Harvard Business Review, los líderes que …

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6 puntos clave de un Plan de sucesión empresarial

Considera que un plan de sucesión para tu empresa es crítico para garantizar una transición fluida de liderazgo dentro del Negocio.  Pasando la estafeta del Negocio a la siguiente generación El plan de sucesión debe considerarse un proceso estratégico que busca identificar, desarrollar y retener a los empleados talentosos y prepararlos para ocupar posiciones clave en tu empresa, …

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DIPLOMADO PYME

Haz de tu negocio un verdadero negocio Sesiones Quincenales Para dueños de pequeños negocios con gran potencial, enfocadas a que sus dueños o tomadores de decisión lo hagan de manera más efectiva. Obtendrás: Estrategias para que la caja registradora de tu negocio suene. Retroalimentación por otros Dueños de Negocio que vivieron lo mismo que tu. …

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PLANEACIÓN 2020

Trazando el plan para el éxito “La mejor manera de predecir el futuro es creándolo”– Peter Drucker Diseña el plan de acción que maximice tus recursos y te permita lograr tus objetivos este 2020 Más del 60% de los Negocios que planean no vinculan sus prioridades estratégicas con su presupuestos ni planes de compensación APRENDE: 1.  Marcar ritmos …

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Cómo fijar los precios de tus productos

¿Tienes un negocio pero tienes dificultades para fijar el precio más adecuado para tu producto o servicio? La siguiente infografía de Sage te aporta algunos consejos para ayudarte en esta tarea. La fijación de un precio adecuado debe tener en cuenta diferentes variables como el coste de producción, los precios de la competencia, el valor añadido aportado, …

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