Headhunting
Headhunting
Perfil de Puesto
¿Cuántas veces has notado la desorientación de muchos de tus colaboradores porque no saben, cuales son exactamente sus tareas y sus funciones?
¿Cuántas veces se ha seleccionado a un determinado candidato para cubrir un puesto en una organización para después darte cuenta de que esa persona no era la idónea?
Al igual que la organización necesita una dirección y estrategia para conseguir sus objetivos, los empleados y/o colaboradores necesitarán saber qué papel deben cumplir dentro de la organización para favorecer el buen desarrollo de su trabajo y en consecuencia del “crecimiento” mutuo empresa – empleado.
La definición de funciones y habilidades para cada rol es la clave para determinar el marco de acción de todos los integrantes de tu negocio. Esto es aún más evidente cuando estás buscando nuevo talento para dirigir a los equipos de tu Compañía. Establecer un perfil de puesto no es tarea sencilla y menos cuando se trata de la Búsqueda y Selección de un alto ejecutivo.
Para las empresas resulta muy productivo contar con un esquema documentado y descripción de las funciones y cualidades de sus colaboradores, ya que esto permite medir la productividad. Además, nuestro esquema ayuda a la estructura organizacional a establecer en puntos claros, líneas jerárquicas y habilidades, así como a definir objetivos y asociar indicadores a cada una las posiciones. Somos expertos en el área, permítenos apoyarte.
Te aportamos una visión completa de las necesidades del puesto de trabajo; lo que será de suma valía para tus futuros procesos de reclutamiento y selección de candidatos para el puesto. Además, de otorgar transparencia al proceso de contratación
- Mejora del clima laboral
- Mejora de la productividad y optimización de los equipos de trabajo al evitar duplicidad en las funciones asignadas.
Para aquellos interesados en conocer sobre:
- Retroalimentación de los perfiles actuales del Negocio
- Sesiones de entrevistas y/o Auditorias en sitio
- Actualización y/o elaboración de perfiles con base a las necesidades Actuales de su Negocio mediante entregables
- Asesoría en cuanto a salarios sugeridos, crecimiento de tu personal actual, plan de carrera
- Un informe final de situación Actual y recomendaciones de mejora a su organización
Reclutamiento
Como bien sabemos, la atracción de los mejores candidatos a las vacantes que publicamos, de la mano con incorporarles a la organización son actividades fundamentales para la planeación estratégica de la empresa y su visión de crecimiento. Si este proceso no se lleva a cabo de manera correcta se puede desaprovechar la oportunidad de ingresar a la empresa a una persona con gran potencial y talento para el puesto requerido o, peor aún, contratar a alguien con influencia negativa que puede afectar el éxito de la organización, generando diversos efectos negativos en el clima laboral hasta llegar a una baja o nula productividad en tu negocio.
Nuestro servicio de reclutamiento y selección de personal tiene el objetivo de resolver las necesidades de atracción de talento en tu Negocio de una manera eficiente y oportuna, además te apoyamos a definir el perfil del puesto e identificamos los requerimientos de las vacantes a cubrir, realizamos filtros, pruebas, validaciones y entrevistas hasta encontrar al candidato ideal acorde a las necesidades tanto del equipo de trabajo, como los de tu negocio.
Nos apoyamos en el uso de herramientas psicométricas de primer nivel, lo que nos permite acercar a las empresas con los mejores candidatos de acuerdo con su talento, creatividad, conocimientos, y con la actitud correcta, sin dejar de lado la Aptitud
- Mejora del clima laboral empresarial
- Aumento de productividad al tener el personal adecuado en cada puesto
- Creación de equipos de alto desempeño
- Proceso de selección profesional con metodología comprobada.
- Retención del capital humano y capitalización de la inversión
- Atracción del talento por medio del reclutamiento en diferentes sistemas multimedia y la vinculación con diferentes universidades de prestigio en la región.
- Asesoría en la visualización de las necesidades concretas del puesto cubrir
- Evaluaciones Psicométricas acorde a las necesidades de la posición*
- Presentación de opciones de candidatos al empresario para la vacante a cubrir
- Asesoría al líder o empresario en cuanto a la toma de decisión del mejor candidato
Headhunting
Headhunting es el concepto del Cazatalentos, en donde un experto, genera una propuesta para atraer a talento que esté buscando nuevos horizontes de crecimiento dentro de un giro similar al que ya se ha desenvuelto con buenos resultados.
- Aumento de produc
tividad al tener el personal adecuado en cada puesto. - Proceso de selección profesional con metodología comprobada.
- Creación de equipos de alto desempeño.
- Retención del capital humano y capitalización de la inversión
- Reducción en el tiempo de búsqueda.
Para empresas con un alto grado de especialización que requieren de una fase de reclutamiento un poco más detallada. Para empresas que su interés se centra en atraer un talento que actualmente se desempeña ya en un muy buen nivel (tal vez con algún competidor) Aquellos reclutadores que nunca lo han realizado.
Psicometría
El contar con un capital humano apto para los diferentes puestos de tu equipo de trabajo, es clave para que la organización sea competitiva, pues en realidad, la trascendencia de las empresas no depende de máquinas o infraestructura, puesto que quien lo hará una realidad, es el capital humano. Sin embargo, sabemos que no es fácil encontrar candidatos idóneos para el puesto, ya que son diversos los elementos que se requieren para determinadas áreas de trabajo, es por ello por lo que evaluamos las habilidades y competencias de los candidatos de acuerdo con el perfil ideal que se requiere, siempre con base en las necesidades del negocio, así como los equipos de trabajo.
Las evaluaciones psicométricas nos permiten identificar el talento de una persona y tratar de predecir el comportamiento que tendrá durante su desempeño en un puesto de trabajo ante diversas situaciones que se le presenten (comportamiento, personalidad, estilo gerencial, coeficiente intelectual, inteligencia, capacidad de aprendizaje, factores de la personalidad, adaptabilidad social y honestidad, entre otros elementos).
Contamos con instrumentos validados con una alta confiabilidad, para que tengas la confianza de que la persona que forma parte de tu equipo de trabajo cubre con las características que el puesto requiere.
También realizamos podemos apoyarlos con exámenes psicométricos para todo su personal actual, para conocer si realmente están las personas correctas en el
puesto correcto.
- Proceso de selección profesional con metodología comprobada.
- Mejores herramientas para una efectiva toma de decisión
- Para aquellos interesados en aplicar:
- Evaluaciones Psicométricas
- Análisis de los candidatos, con base a los requerimientos del puesto, los equipos de trabajo, las actitudes y aptitudes del candidato
- Asesoría al líder o empresario en cuanto a la decisión del mejor candidato
Estudio Socioeconómico
El estudio socioeconómico es una entrevista hacia el candidato en su propio entorno, que permite cotejar la información recabada tanto en sus entrevistas como en su Currículum Vitae, aunado a validar su estilo de vida familiar.
¿Para qué sirve? Para fortalecer el proceso de contratación y selección de personal con información veraz y oportuna, recabando información que brinde elementos para entender que la persona es confiable, y evitar en un futuro pérdidas en información, tiempo en cuanto al reclutamiento y dinero ante aquello que el recurso humano gestiona.
Los beneficios de un estudio socioeconómico son múltiples, entre los que podemos comentar:
- Evita pérdidas de tiempo
- Disminuye los costos que implica insertar personal inadecuado
- Contribuye a la generación de un equipo de trabajo de alto rendimiento al elevar la sensación de confianza que se puede recargar en ellos.
- Aumenta la calidad de desempeño dado que se tienen a personas más completas.
- Excelente relación costo-beneficio.
Ten en cuenta que no solo aplica para contrataciones sino también personal ya laborando en la empresa por tanto también es una excelente herramienta para actualizar los expedientes de tu equipo actual
El entrevistador contacta al candidato para generar una visita el domicilio y se recaba la información necesaria, poniendo especial enfoque al detalle y procurando una sensación de bienestar al participante. Esta información es integrada en un detallado reporte para posteriormente ser enviado a la empresa contratante en un máximo de 3 días hábiles (a reserva de la cita pactada con el candidato).
Se desarrolla un reporte detallado que incluye importante información, entre la que destaca:
- Croquis de Localización del domicilio.
- Corroboración de documentos personales.
- Trayectoria escolar y estructura.
- Referencias.
- Datos sociales y culturales.
- Investigación laboral.
- Observaciones adicionales.
